專業專欄
從瘋韓國瑜現象，到行銷觀念改變之可能性
韓國瑜。雖非政治素人，但離開政治舞台有一陣子了。最後的頭銜是北農運銷公司總經理，之前走在路上，不常看新聞的人還真不認識他。從『來亂的』到『爭相請站台』，中間到底發生了哪些轉變？為何自稱『要錢沒錢，要人沒人，要命一條』的慘澹經營，變成了媒體新寵兒，甚至聲勢幾乎蓋過了現任台北市長柯文哲所經營的網路聲勢？
筆者認為，值得探討的，有下列幾點因素，是我們需要去思考的....
- 敢『說人不敢說』搶吸睛度。先搶得吸睛度後，“一窩蜂”、“看熱鬧”的多數人將網路聲勢提高後，再說明主題。跟風的心態及文化，依舊沒有改變，只要是新的、最夯的話題，一定會吸引所有人的目光（ 這現象不是只有在台灣才有 ）。就效果來說，確實已經達到韓陣營所要的。
- 走『創新』路線。強調自己不搭競選總部，不插旗幟，只有一瓶礦泉水。沒有人規定一定要搭競選總部，可是為何多數人在搭？因為別人都有搭，自己不搭好像矮人一截。了解到民之所惡不難，難在為人所不為的事。巧妙的應用，讓沒資源也變成是種美德。
- 從『網路』出發。一般正規軍選戰，都是挟執政資源或是政黨資源來創造議題，歌頌政績，打擊對手，喊政見口號。但這些民眾所拿到的 “文宣” 資料，是死板板的，沒有互動的。韓卻積極上網紅直播節目，營造互動的效果，喊出現實生活中民眾不滿的痛點，那就是在同一陣線、同條船上的人。
- 了解『年輕世代』的想法。大膽啟用政治素人做幕僚，尊重小編的提案、操盤。雖然沒有資源，也想辦法用沒錢的方式來做宣傳，反而將劣勢變成是沒有包袱的優勢。這是有包袱的政客所不敢也不可能去嘗試的。
- 『不批評對手』，打一場乾淨的選戰。這也是選舉文化中，讓人覺得詬病的一環。候選人往往端不出牛肉，只好向對手抹黑、挑毛病。就像球賽中，不去追求自己的進步，只希望對手表現更差。而韓陣營這點，也是講中選民心中的話，不要再只是口水戰了。
而以上這些，我們是否似曾相識在行銷手法上？
- 大者恆大。案量大者，預算多者，常就吸引了更多的關注度，但實際上的建築美學，規劃設計，施工水準真的就是上上之作了嗎？答案是不重要，重要的是它用豐富的資源，成功吸引了多數客戶的目光，也創造了聲勢，是否跟前述選舉文化相同呢？
- 創新，搭接待中心，用咖啡、美食、活動吸引來客。深切思考，這些東西是否與客戶將來入住的建築有關聯嗎？答案大多是否定的。但是否我們行銷方式，仍脫離不了這些不環保又花大錢的循環當中呢？而這些經費預算，是否能夠省下，進而讓購屋大眾的花費，能夠省下更多呢？
- 網路行銷。目前已經開始萌芽了。透過社群網路，透過直播，透過官網的方式，讓客戶慢慢了解，實際前往現場之前，實際上是可以透過網路先做好功課，節省時間，買房子不需要每個休假日都在看房，可以更有效率的，讓多餘的時間可以陪家人。
- 年輕世代及端出牛肉。建築是由人來使用的，而怎麼設計才符合人的使用，符合當代、融入現代科技，需要多方的努力，也需要上下游廠商的整合，開發出符合建築使用的部品，更需要的是政府法規上的更新，有些不符合時宜的法規，是否能有空間去修正檢討，這是終極的目標，也期望能有更專業的產官學界的先進，能夠攜手向前，才是國人之福。